Руководитель производства

Организация производственного процесса на предприятии: Подготовка производства (технология, обеспечение инструментом) Планирование производства и мониторинг выполнения планов производства. Организация производственных потоков. Оптимизация загрузки персонала и оборудования . Решение задач по выполнению дополнительных (незапланированных) заказов. Организация работ по аутсортингу (поиск поставщиков, согласование графика поставки, Контроль выполнения графиков). Контроль выполнения суточных, недельных заданий. Организация и контроль ремонта и обслуживания оборудования. Организация ценообразования на предпреятии. Организация начисление зарплаты на производстве

Организация процесса планирования на предприятии. Организация выполнения плана производства, объединяя работу конструкторов, технологов, торгового дома, и производства. Обучение организации потоков. Расчет загрузки персонала и оборудования .Подготовка предложений по выполнению планов года , квартала. Выдача плана на цеха и снабжению. Построение графиков изготовления изделий. Контроль выполнения суточных заданий холдинга. Профессиональные достижения: ввел новую оценку работы всего предприятия, ввел новую систему расчета плана выпуска на участок, цех, холдинга. Ввел новую систему расчета численности персонала. Разработка «ТЗ» и внедрение автоматизации планирования и управления производства холдинга (включая снабжение и разработку технической документации). Обучение персонала холдинга планированию и диспетчированию производства (расчет мощности производства через расчет мощности каждого обрабатывающего центра и регулирование мощности через изменение потоков движение деталей). Расчет и создание накопительных магазинов у каждого рабочего центра (важно для «узких» мест). Расчет и регулирование НЗП на производстве. Адаптирование и внедрение системы постоянного совершенствования предприятия «20 ключей», являлся лидером по внедрению двух направлений.

: Организация процесса планирования на предприятии. Организация выполнения плана производства путем предоставление достоверной информации о текущем состоянии дел по выполнению плана месяца, квартала, года и выдача дефицита подразделениям по декадно с указанием критичного срока выполнения. Обеспечение своевременного движение деталесборочных единиц и изделий между зданиями предприятия. Постановка новых изделий на производство (оформление необходимых документов отслеживание изготовления оснастки, контроль всех служб по готовности к выпуску новых изделий)
Профессиональные достижения: разработка стандарта планирования на предприятии, разработка ТЗ и внедрение автоматизированной системы планирования производственной программы и диспетчирования производства на предприятии на базе «1С-предпрятие».

: обеспечение выполнения плана производства, качественно и в срок, обеспечение начисления з/п рабочим